話說昨晚寫完《沮喪》，心情才剛平復下來，我的直屬主管(S)突然傳訊過來跟我聊了起來，沒講兩句，就問我有沒有去刷摺，他似乎很在乎這件事，打從告知加薪這件事，就不斷的提醒我第一次領薪水的時候要記得跟他說結果。
於是，我將昨天副總發的信轉送給他。 讓我驚訝的是，加薪＆年終這件事的結果他竟然是狀況外，副總是越過他直接個別告知。 S 很生氣的說：「公司已經欠我們一次獎金沒發，這次的年終若真的只發這樣，我絕對要跟公司翻臉！」
S 除了生氣外，也一直對於他未能促成公司給我們應有報酬而感到抱歉，到了隔天，他自己刷摺發現公司唯獨只給他不錯的報酬，臉上沒有一絲喜悅，只有更加的內疚。
其實，我並不是很在乎那筆錢，昨晚的沮喪只是曾有期盼，卻又落空所造成的失望，那只是一時，隔天起來也就算了。 讓我最憂心的是，未來這個團隊要如何走下去？大家已連續操勞半年以上，未來的路更是艱辛，在這個最需要激勵的時刻，竟然來個殺手澗，斷絕糧草，擺明否定大家過去一年的努力，這樣的管理手段，如果不是無情，那真是白目的可以。
最不值的，大概是我那位宅心仁厚的主管S ，他為這個專案勞心勞力，付出最多，這兩年來不知蒼老了多少，卻因為過度體恤部屬，而不得資方的信任，既然你不願當劊子手，那就休怪公司不尊重你，直接找人幫你處理。
今天這個情境，幾乎在我每份工作都發生過。 或許是因為自己會挑老闆，再加上前世修來的福，我從未在劊子手底下做事，於是，加薪這件事總是水到渠成，不需我費心。 遺憾的是，這些我跟過的主管們，後來的官運都是每況愈下，進不了核心圈，而他們曾經所用心經營的團隊最後都是崩分離析，徒留感情一場。 對於S 未來在公司的寫照，不外乎如此吧，唉。
在職場上，若要當主管，除非有過人的管理手腕，免不了都得當劊子手，使得主管們必須與部屬保持一定的距離，以盡量避免感情用事，徒增日後領導統御上的困擾。
在歐美，公司的獲利靠著是創意，所謂飽暖思淫慾，就是要讓員工吃飽喝足才有閒情去搞有的沒的創意。 很可憐的，在台灣，成本優勢是公司獲利的不二法門，壓榨勞工心血所纂出的那點點錢，對獲利微薄的資方，當然也不可放過。 於是，資方與勞方註定就是要對立，夾在中間的主管們，你們要選哪一邊？
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